Interim management in de automotive industrie

Interim Manager Automotive

Interim manager Automotive maakt je organisatie de betrouwbare partner in de automobiel industrie

In de automotive industry gelden strenge eisen voor kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. De automobiel industrie kenmerkt zich door massaproductie met veel variabelen, die worden bestuurd door het Productie Systeem. Het beroemde systeem en grote voorbeeld is het Toyota Production System (TPS). Onze interim managers kennen de industrie, de supply chain en de complexiteit in de supply chain. We reizen jaarlijks naar Japan naar bedrijven in de supply chain en leren over de samenwerking met OEM's.

Interim manager automotive industry realiseert:

100 - Foutloze producten leveren aan een automobiel fabriek als Toyota. Interim manager leidt kwaliteitsmanagement naar nieuwe hoogten en lage kosten.

99 - Leverbetrouwbaarheid boven 99% Clip en 96% Rlip realiseren, zodat je organisatie als preferred supplier bekend staat in de markt van de automobiel industrie.

12 maanden - Permanent investeren in training, opleiding en R&D. Technologische voorsprong opbouwen in kennis en ervaring. Iedere maand trainen: permanente educatie.

Interim manager zorgt voor automotive normen

De eisen die gesteld worden aan organisaties in de supply chain zijn enorm. Daarom moet minimaal worden voldaan aan IATF 16949. Risico's moeten worden vermeden en afwijkingen direct worden onderzocht.

Een integrator als Toyota moet kunnen vertrouwen op de supply chain. De interim manager kent de eisen en ontvangt met vertrouwen de auditoren van klanten.

Foto links: Lexus fabriek van Toyota in Japan bezocht

• voldoen aan eisen supplier manual
• certificatie IATF 16949
• opleiding management en staf
• procesverbetering in 8D teams
• leverbetrouwbaarheid verbeteren

Interim manager leidt organisaties in de automobiel industrie naar nieuwe niveaus

Interim manager kent de branche, de eisen van de integrators en de werkwijze in de automobiel supply chain

We bieden interim managers aan die de branche kennen en de eisen kunnen realiseren. Denk hierbij aan de eisen IATF 16949, APQP, logistieke beheersing en lean manufacturing. Dit zijn slechts een paar voorbeelden. De cultuur, de prestatieniveaus en de communicatie met klanten zijn essentieel voor het succes van jouw organisatie in de supply chain.

Onthoud hierbij dat de interim manager je helpt:

• certificatie IATF 16949 realiseren
• logistieke Clip en Rlip naar hoog niveau
• ontwikkeling kennis en ervaring medewerkers
• Toyota's TPS toepassen
• leiderschap en team building

De interim manager van Patagonia krijgt hier les van Sensei Furuya, directeur Kwaliteit van Toyota, in Kwaliteitsmanagement

Interim manager leidt afdelingen in procesverbetering. Dit voorbeeld komt van Avex, een first tier supplier van Toyota.

Interim manager op bezoek bij Toyota voor studie naar Toyota Production System met Lean en Quality Management

Interim productiemanagement effectief door jaarlijkse reis naar Japan om de nieuwste productieprincipes te bestuderen bij Toyota. Samen met DJ Duarte van Makoto Flow Japan, expert in Lean Manufacturing en TPS.

Bezoek aan een productie plant van Lexus Toyota voor studie Toyota Production System en Lean Manufacturing. Interim manager past de methoden direct in je organisatie toe.

Frequently Asked Questions Automobiel Industry

Stel je vragen over interim management in de automobiel industry

Wat is essentieel voor de interim manager in de automobielindustrie?

Het is essentieel te begrijpen in welke positie integrators, zoals Toyota, zitten. Ze spelen op het wereldtoneel een competitieve wedstrijd. Hun klanten zijn enerzijds de consumenten, en de leveranciers in de supply chain anderzijds moeten dat het tempo van de verkoop kunnen bijhouden en zelfs voorop lopen.

Waarom begint de interim manager met QLTC?

Integrators (OEM's) in the automobiel industrie werken vaak met Supplier Manuals voor de leveranciers. Deze staan vol richtlijnen waaraan de organisaties van de leveranciers moeten voldoen. De categorieën zijn Quality Logistics Technology Costs: QLTC. De interim manager kent deze manuals en implementeert de richtlijnen snel in jouw organisatie.

Hoe ziet de toeleveringsketen in de automobiel industrie eruit?

De leveranciers die rechtstreeks aan de integrator leveren zijn de First Tier of Tier One suppliers. Daarachter zitten nog de Second en Third Tier suppliers. Alle leveranciers zijn met elkaar verbonden en leveren aan elkaar om samen de integrator te dienen. De interim manager kan in alle niveaus van de suppliers functioneren.

Wat is de automobielindustrie?

De automobielindustrie is de industrie voor voertuigproductie. Toyota is een bekend voorbeeld dankzij haar Toyota Production System. De interim manager kent de markt en de eisen voor organisaties.

Wat is het voordeel van interim management in de automobielindustrie?

Onze interim managers kennen de markt. Ze begrijpen hoe bedrijven als Toyota werken en wat ze nodig hebben. We hebben bedrijven naar het hoogste prestatieniveau gebracht.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan. Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.