Bewijs
Wat we eerder deden
Elke case volgt dezelfde volgorde: uitdaging, beginsituatie, aanpak, resultaat en borging.
Kaizen en Lean als basis voor leverbetrouwbaarheid
Uitdaging: Een hightech productieorganisatie die levert aan OEM's, waaronder ASML, wilde de leverprestatie en de sturing op verbetering structureel op orde brengen.
Bekijk de caseUitval terugdringen over meerdere Europese vestigingen
Uitdaging: Een divisie met vestigingen in heel Europa moest de hoeveelheid uitval reduceren.
Bekijk de case5S integraal doorgevoerd als continu meet- en verbetersysteem
Uitdaging: De productie wilde continue verbetering van processen realiseren in plaats van losse acties.
Bekijk de caseVan visie naar kortere doorlooptijd in de gevelbouw
Uitdaging: De directie wilde eerst richting bepalen en daarna de operatie sneller laten presteren.
Bekijk de caseMiddenkader trainen op kwaliteitsbeheersing bij nul-fouttolerantie
Uitdaging: Er gelden hoge kwaliteitseisen; fouten zijn in dit product niet acceptabel.
Bekijk de caseKwaliteitsmanagement en interne audits als vast ritme
Uitdaging: Kwaliteitsmanagement moest zich blijven ontwikkelen in een snelgroeiende hightech omgeving.
Bekijk de caseMinder afwijkingen en hogere leverbetrouwbaarheid in de oliehandel
Uitdaging: Het aantal afwijkingen moest dalen en de leverbetrouwbaarheid omhoog.
Bekijk de caseBusiness planning, Lean en coaching bij een machinebouwer
Uitdaging: Productie, logistiek en sales moesten beter op elkaar aansluiten en het management moest daarop kunnen sturen.
Bekijk de caseVisie en missie vertaald naar strategische uitvoering
Uitdaging: De organisatie wilde richting kiezen en die richting ook daadwerkelijk laten landen bij het management.
Bekijk de caseVan strategie tot ISO 9001 in hightech lucht- en ruimtevaart
Uitdaging: De directie wilde richting bepalen en tegelijk voldoen aan strenge kwaliteitseisen.
Bekijk de caseStrategische doelen realiseren met interim- en projectleiding
Uitdaging: Het management wilde de organisatie verbeteren en strategische doelen daadwerkelijk realiseren.
Bekijk de caseLeiderschap en communicatie meetbaar maken over vestigingen heen
Uitdaging: Directie en management van meerdere vestigingen moesten eenduidiger leiden en communiceren.
Bekijk de case