Coachend leiderschap in een verbeterende organisatie
Coachend leidinggeven betekent vragen stellen waar het team zelf tot de oplossing komt - zonder de sturing los te laten.
Door Bart Paesie · inhoudelijk gecontroleerd door Adrienne Tegelaar · 6 min lezen
Wat coachend leiderschap wel en niet is
Coachend leidinggeven is niet hetzelfde als loslaten. De leidinggevende blijft verantwoordelijk voor richting en kaders, maar laat de oplossing bij het team.
Het gedrag dat het verschil maakt
Het zit in dagelijkse momenten, niet in een jaargesprek.
- Vragen stellen vóór adviseren.
- Fouten bespreekbaar maken zonder ze goed te praten.
- Afspraken opvolgen, ook als het druk is.
Wanneer het een organisatievraagstuk wordt
Als leidinggevenden zich verschillend gedragen per afdeling, wordt verbetering onvoorspelbaar. Dan is een gezamenlijke leiderschapsaanpak nodig in plaats van losse trainingen.
Kort samengevat
- Coachen is sturen op verantwoordelijkheid, niet loslaten.
- Het verschil ontstaat in dagelijkse gesprekken.
- Verschillend leiderschapsgedrag per afdeling remt verbetering.
Wat is jouw volgende stap?
Wil je dit zelf leren toepassen?
Opleiding Teamleider
Ontwikkel operationeel leiderschap en word de leider die je team nodig heeft.
5 dagdelen · MBO/HBO
Bekijk opleiding TeamprogrammaMet je team aan de slag?
Operationeel leiderschap voor teamleiders
Je teamleiders sturen op proces en laten het team zelf verbeteren, in plaats van alles zelf op te lossen.
5 dagdelen · 6 tot 12 deelnemers
Bekijk teamprogramma AanpakSpeelt dit structureel in je organisatie?
Leidinggevenden die sturen op proces in plaats van op incidenten
Onze leidinggevenden moeten sterker worden
Bekijk de aanpakDit onderwerp in de praktijk
Visie en missie vertaald naar strategische uitvoering
Uitdaging: De organisatie wilde richting kiezen en die richting ook daadwerkelijk laten landen bij het management.
Bekijk de caseVerder lezen
Dagstart implementeren en leiden
Een dagstart maakt afwijkingen dagelijks zichtbaar en zet het team aan tot directe actie.
7 min lezen
Lees artikelFunctieomschrijving teamleider: wat de rol echt vraagt
Welke taken, verantwoordelijkheden en vaardigheden horen bij de rol van teamleider in productie en techniek?
5 min lezen
Lees artikelValue Stream Mapping uitvoeren
Met VSM breng je de waardestroom in kaart en zie je waar wachttijd, voorraad en verspilling ontstaan.
8 min lezen
Lees artikel