Lean Tree opzetten voor toepassing van Lean Manufacturing
De Lean Tree ordent doelen, methodes en dagelijkse routines tot één samenhangend verbetersysteem.
Door Stephan van Campen · 7 min lezen
Waarom samenhang belangrijker is dan tools
Losse tools - 5S hier, een kaizen daar - leveren zelden blijvend resultaat. De Lean Tree maakt zichtbaar hoe doelstelling, methode en dagelijkse routine met elkaar samenhangen.
Opbouw van de boom
Van wortels naar vruchten: fundament, methodes en resultaat.
- Wortels: leiderschap, gedrag en het doel van de organisatie.
- Stam: besturing, dagstart en standaarden.
- Takken: methodes zoals 5S, VSM, kaizen en probleemoplossing.
- Vruchten: kwaliteit, levertijd en kosten.
De boom als keuzehulp
Gebruik de boom om te bepalen wat als eerste nodig is. Ontbreekt het fundament, dan zijn extra methodes zelden de oplossing.
Kort samengevat
- Lean is een systeem, geen verzameling losse tools.
- Zonder fundament in leiderschap en besturing blijven methodes hangen.
- De boom helpt bepalen welke stap logisch als eerste komt.
Wat is jouw volgende stap?
Wil je dit zelf leren toepassen?
Training Lean Manufacturing Green Belt
Leer Lean Manufacturing toepassen in je eigen productiesysteem en bereid je voor op het LSS Green Belt examen.
5 dagdelen · HBO
Bekijk opleiding TeamprogrammaMet je team aan de slag?
Lean Manufacturing Green Belt voor teams
Je team leert Lean toepassen op het eigen productieproces en gaat naar huis met een uitgewerkt implementatieplan in plaats van met theorie.
5 dagdelen · 6 tot 12 deelnemers
Bekijk teamprogramma AanpakSpeelt dit structureel in je organisatie?
Lean van losse projecten naar werkende praktijk
Lean levert onvoldoende resultaat
Bekijk de aanpakDit onderwerp in de praktijk
Minder afwijkingen en hogere leverbetrouwbaarheid in de oliehandel
Uitdaging: Het aantal afwijkingen moest dalen en de leverbetrouwbaarheid omhoog.
Bekijk de caseVerder lezen
Gemba Walk uitvoeren in de praktijk
Een Gemba Walk is gestructureerd kijken op de werkvloer: waarnemen wat er echt gebeurt vóór je verbetert.
6 min lezen
Lees artikelMethode 5S: organiseren en borgen
5S is geen opruimactie maar een werkwijze: een werkplek waar afwijkingen direct opvallen.
6 min lezen
Lees artikelValue Stream Mapping uitvoeren
Met VSM breng je de waardestroom in kaart en zie je waar wachttijd, voorraad en verspilling ontstaan.
8 min lezen
Lees artikel