Naar de hoofdinhoud

Interim rol

Interim HR manager

De interim HR manager leidt de personeelsafdeling, zorgt voor continuïteit en begeleidt transformaties en reorganisaties.

Gesprek in een controlekamer voor procesbewaking, met live meetschermen op de achtergrond

Situatie

Wanneer je deze rol inzet

Organisaties met een vervangings-, transformatie- of reorganisatievraag op HR-gebied.

Transformatie

Begeleiding van management en middenkader bij het realiseren van veranderingen.

Continuïteit

Invulling van het HR-management zodat de uitvoering doorloopt.

Reorganisatie

Projectleiding en implementatie van een reorganisatie.

Aanpak

Waar de interim manager op stuurt

  • Transformatie en change management leiden
  • Managementteam coachen in leiderschap
  • HR-processen en systemen implementeren
  • Reorganisaties professioneel uitvoeren
  • Opleidingsprogramma's ontwikkelen en leiden

Uit de bronpagina

Waar de inzet op gericht is

Hoger rendement door transformatie, kostenreductie en klantfocus.

Organisatiestructuur omgezet naar klantgerichtheid, teamvorming en ambitie.

Beter personeelsbehoud door opleidingsprogramma, samenwerking en zingeving.

Plan een gesprek

Spreek een specialist over hr

Kies zelf met wie je spreekt en plan een moment in de agenda.

Met wie wil je spreken?

Kies een consultant of trainer. Daarna zie je de beschikbare momenten in de agenda.

Verdieping

Alles over de hr

De volledige toelichting bij deze rol: inzet, verantwoordelijkheden, projecten en veelgestelde vragen.

In het kort

Een interim HR manager van Patagonia leidt verandertrajecten en waarborgt de dagelijkse HRM-processen zoals contracten, opleidingsprogramma's en functioneringsronden. Als lid van het managementteam coacht de manager leidinggevenden op leiderschap en vertaalt de HR-strategie naar de praktijk. Daarnaast begeleidt de interim HR manager complexe situaties zoals reorganisaties en crisissituaties hands-on.

Interim HR Manager

Op zoek naar een interim HR manager? De interim HR manager leidt de personeelsafdeling. We zorgen voor de continuïteit in de uitvoering of leiden transformaties en reorganisaties. Omdat we zeer ervaren zijn in management en leiderschap zorgen we voor een krachtige dynamiek in de organisatie en procesverbetering op alle niveaus. De organisatie kan terugvallen op praktisch HRM beleid en gerichte toepassing in de organisatie met visie voor de toekomst van je organisatie.

Zet de interim HR Manager in voor:

Transformatie

Begeleiding van het management team en het middenkader bij realisatie van veranderingen

Continuïteit

Invulling van HR Management door interim manager HRM en continuïteit in de uitvoering

Reorganisatie

Projectleiding en implementatie van reorganisaties en organisatie veranderingen

Wat doet een interim HR manager?

Interim HR manager leidt het transformatie proces. Met een professioneel team wordt de transformatie gepland en uitgevoerd. De cultuur wordt geanalyseerd en daarna omgevormd naar de eisen van deze tijd.

Onderdeel van het transformatie proces is het opleiden van management en middenkader. Een nieuwe leiderschapsstijl, managementsysteem en communicatie worden georganiseerd en in praktijk gebracht.

De kerntaken van een interim manager HR zijn onder andere:

  • Transformatie en change management leiden
  • Managementteam coachen in leiderschap
  • HR processen en systemen implementeren
  • Reorganisaties professioneel uitvoeren
  • Opleidingsprogramma's ontwikkelen en leiden
  • HR strategie vertalen naar praktijk

Resultaten van onze interim HR Manager

10% Transformatie leidt tot reductie van kosten en klantfocus. Minstens 10% hoger rendement

100% Organisatiestructuur omzetten naar klantgerichtheid, teamvorming en ambities

50% Behoud van personeel 50% beter door opleidingsprogramma en samenwerking en zingeving

Interim HRM manager brengt stabiliteit en continuïteit

De interim HRM Manager zorgt voor continuïteit in de uitvoering van de HRM processen. Doelgericht werken aan stabiliteit en effectiviteit.

HRM interim manager leidt opleidingsprogramma's, functioneringsronden en contracten. Je hebt geen zorgen over de uitvoering met een interim HR manager, die de dynamiek van organisaties begrijpt.

  • Opleidingsprocessen
  • Funtioneringsgesprekken
  • Contracten
  • Personeelsdossiers
  • Uitvoering personeelsbeleid

Reorganisatie leiden en uitvoeren

De interim HR Manager leidt reorganisaties met een team van professionals. Arbeidsvraagstukken, kennismanagement en opleidingen worden gericht uitgevoerd.

Interim HR management is geoefend in de uitvoering van moeilijk trajecten, waarbij de toekomst van de organisatie voorop staat. Duurzame en strategische oplossingen worden ontwikkeld en uitgevoerd.

  • Reorganisatie leiden
  • Salarishuis en kosten
  • Opleiden voor de toekomst
  • Talent Management System
  • Personeelsdossiers

Waarom kiezen voor onze interim HR Manager?

Een interim HR Manager van Patagonia is enerzijds de leider van de transformatie, anderzijds is het de coach van managers in leiderschap en organisatieontwikkeling:

  • Coach: Managers zijn meestal vak professionals, die ondersteuning nodig hebben bij leiderschap, ontwikkeling en personeelszaken. De interim HR manager biedt die ondersteuning in de praktijk.
  • Implementatie: Programma's voor leiderschap, opleiding en verbetering zijn complex. Afwijkingen en risico's moeten worden voorkomen. De interim HR manager weet hoe en helpt de organisatie.
  • Crisis: Ook in tijden van crisis weet de interim HR Manager doortastend op te treden. De organisatie wordt ondersteund en maatregelen worden gericht uitgevoerd. Tegelijkertijd verbeteren de samenwerking en prestaties.
  • Opleidingsprogramma: Succesvol personeelsbeleid en behoud van personeel begint met een ambitieus opleidingsprogramma. Young Professionals zoeken zingeving, ambitie en samenwerking met professionals.
  • Vertrouwen: Veiligheid op de werkvloer, zingeving in het werk en balans met het privé leven zijn niet meer weg te denken. De HR interim manager organiseert betrouwbaarheid en veiligheid op de werkvloer.

Sparren met onze experts?

Veelgestelde vragen over interim HR manager

Wat doet een interim HR manager precies?

De interim HR manager begeleidt de cultuurverandering die nodig is voor de toekomst en ontwikkelt en implementeert nieuwe systemen of gedrag voor leiders en personeel.

Dit omvat transformaties leiden, HR processen optimaliseren, reorganisaties uitvoeren, opleidingsprogramma's ontwikkelen en het managementteam coachen in moderne leiderschap.

Is de interim HR Manager goed opgeleid?

Ja, de interim HR Manager van Patagonia Interim is opgeleid in organisatiedynamiek, de functies van manager, personeelszaken en leiderschap. De ervaring is opgedaan in de praktijk.

Is interim HR management een fulltime functie?

Meestal worden onze interim HR managers ingezet voor 1 tot 3 dagen per week, tenzij grote, continue projecten moeten worden geleid. Vervanging van de HR manager kan met 2 tot 3 dagen per week.

Is de interim HR Manager onderdeel van het managementteam?

Ja, de HR interim manager is onderdeel van het managementteam. Alles in een organisatie draait om mensen. De interim HR manager kan het managementteam coachen en begeleiden in de uitvoering van personeelsbeleid en leiderschap.

Is de interim HR manager gespecialiseerd?

Ja, de interim HR manager van Patagonia Interim is gespecialiseerd in de organisatiekant van HRM. Dankzij onze consultancy en opleidingen weten we precies hoe een organisatie moet functioneren. We focussen op strategische HR, organizational development en change management, niet alleen operationele HR administratie.

Wat is het verschil met een HR consultant?

Een interim HR manager werkt structureel mee in de organisatie (2-3 dagen per week), is onderdeel van het MT, heeft operationele verantwoordelijkheid voor HR processen én leidt transformaties hands-on. Een HR consultant adviseert meer vanuit afstand, doet analyses en maakt plannen, maar implementeert niet zelf in de dagelijkse praktijk.

Kan een interim HR manager reorganisaties leiden?

Ja, absoluut. Onze interim HR managers hebben uitgebreide ervaring met reorganisaties, kennen het arbeidsrecht, hebben ervaring met OR/vakbond trajecten, en kunnen sociaal plannen ontwikkelen en uitvoeren.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan.

Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Veelgestelde vragen

Wat mensen hier vaak vragen

Hoeveel dagen per week wordt een interim HR manager ingezet?

Meestal worden interim HR managers ingezet voor 1 tot 3 dagen per week. Bij grote, continue projecten of vervanging kan dit 2 tot 3 dagen per week zijn.

Maakt de interim HR manager deel uit van het managementteam?

Ja, de interim HR manager is onderdeel van het managementteam en kan het MT coachen en begeleiden in de uitvoering van het personeelsbeleid en modern leiderschap.

Wat is het verschil tussen een interim HR manager en een HR consultant?

Een interim HR manager werkt structureel mee in de organisatie, is lid van het managementteam, draagt operationele verantwoordelijkheid en implementeert plannen hands-on. Een HR consultant adviseert primair van afstand en maakt analyses zonder zelf de dagelijkse implementatie te leiden.

Kan de interim HR manager ook reorganisaties leiden?

Ja. De interim HR managers hebben ervaring met reorganisaties, het arbeidsrecht, overleg met OR of vakbonden en het opstellen en uitvoeren van een sociaal plan.

Referenties

Organisaties waar we werkten

Deze referenties komen uit onze opleidings-, team- en verbetertrajecten bij deze organisaties. Alleen wat zij zelf publiek hebben gezegd.

High-tech productieASML

Overzicht houden in een complexe organisatie

Uitdaging: De complexiteit van de organisatie maakte het lastig om te bepalen waar verbeteren zou moeten beginnen.

Resultaat: Deelnemer kreeg alles op een rij en ervoer de coaching tussen de bijeenkomsten als doorslaggevend.

IndustrieThyssenKrupp

Volgende stap voor een al professionele organisatie

Uitdaging: Een professionele organisatie die wilde weten hoe een volgende verbeterstap eruitziet.

Resultaat: Inzicht in hoe de organisatie een stap verder kan komen.

Zie het in beeld

Hoe wij naar het werk kijken

Korte films uit onze eigen praktijk over de methode achter de inzet.

Procesmanagement voor teamleiders

Wat procesmanagement betekent voor de dagelijkse sturing door een teamleider.

Motivatie en demotivatie

Drive out fear

Volgende stap

Leg je vraagstuk aan ons voor

In een kort gesprek bepalen we samen of interim inzet past, en welke vorm dan het beste werkt.