Interim kwaliteitsmanager

Interim Kwaliteitsmanager

Afdeling Kwaliteit leiden en certificatie QHSE

De interim kwaliteitsmanager leidt teams, de certificatie en de toepassing van kwaliteitsmanagement in de hele organisatie. We brengen bewustzijn over behoeften van klanten naar de medewerkers en implementeren de werkwijzen die daarbij horen. De afdeling Kwaliteit zal zich ontwikkelen en tegelijkertijd ook de samenwerking met andere afdelingen. De interim kwaliteitsmanager is ervaren in het leiden van kwaliteitsmanagement, de transformatie van organisaties naar nieuwe prestatieniveaus en de implementatie van moderne kwaliteitssystemen.

Zet de interim kwaliteitsmanager in voor:

Vervanging

Tijdelijke vervanging van de kwaliteitsmanager voor continuïteit en continual improvement

Projecten

Uitvoering van nieuwe projecten voor certificatie, implementatie en verbeterteams

Crisis

Kwaliteitsproblemen voor klanten snel en doelgericht oplossen in de praktijk van je organisatie

Directe vervanging kwaliteitsmanager

Interim kwaliteitsmanager zorgt voor continuïteit in de uitvoering

De interim kwaliteitsmanager organiseert kwaliteit en procesmanagement. Denk aan procesverbetering en certificatie. In een paar dagen per week uitgevoerd.

De interim kwaliteitsmanager analyseert processen en implementeert verbeteringen: Verbetering werkwijzen, training medewerkers en rapportages.

• Direct uitgevoerd
• Certificatie voor alle normen
• Continuous improvement
• Productverbetering
• Reductie van variatie

Resultaten van interim kwaliteitsmanagement

20% Kwaliteitsmanagement leidt tot verbeterde efficiëntie en productiviteit door het wegnemen van productiefouten en rework

100% Interim kwaliteitsmanager is 100% productief door concentratie op de opdracht en plan van aanpak. Geen afleiding of bureaucratie.

25 # Iedere dag met de teams minimaal één verbetering doorvoeren. Dat zijn 5 verbeteringen per week per afdeling, 25 in de organisatie.

Kwaliteitsprojecten en certificatie organisatie

De interim kwaliteitsmanager maakt kwaliteit management operationeel en praktisch. Effectieve procesverbetering en certificatie van de organisatie. In een paar dagen per week vervuld en uitgevoerd.

De interim kwaliteitsmanager analyseert processen en implementeert verbeteringen: Verbetering werkwijzen, begeleiding medewerkers en rapportages voor het management en stakeholders.

Crisis en herstel van vertrouwen

De interim kwaliteitsmanager is direct inzetbaar als zich moeilijke situaties voordoen. Denk aan het herstel van vertrouwen bij klanten na een recall, of problemen in de productie door personeelsproblemen of techniek.

Ook zijn we als interim kwaliteitsmanagers ervaren in het oplossen van organisatieproblemen. Denk daarbij aan de transformatie van een organisaties, crisisteams leiden en snelle verbetering van processen doorvoeren.

• Crisisteams leiden
• Recall organiseren
• Organisatie transformeren
• Quick problem solving
• Reductie van kosten

Interim manager kwaliteit beschikbaar

Interim manager kwaliteit voor QA/QC, certificatie en leiding van de afdeling

Een interim kwaliteitsmanager heeft operationele ervaring en kennis van de Toyota methode kwaliteitsmanagement. Daarom is de inwerkperiode van de interim kwaliteitsmanager kort. Voorbeelden van situaties waarbij we als interim manager kwaliteit aan het werk gaan in organisaties:

• Vervanging van de kwaliteitsmanager: Bijvoorbeeld bij ziekte, verlof of een plotselinge vacature kan de interim kwaliteitsmanager direct helpen door vervulling van de vacature en aansturing van het team.
• Projecten en implementatie: De interim kwaliteitsmanager levert extra capaciteit bij speciale projecten, zoals de uitvoering van interne audits, het leiden van verbeterteams of implementatietrajecten.
• Crisismanagement toepassen: De interim manager neemt de leiding bij het herstellen van vertrouwen bij klanten, overheden of certificerende instanties door processen te verbeteren.

Sparren met onze experts?

Veelgestelde vragen over interim kwaliteitsmanagers

Wat doet een interim kwaliteitsmanager?

De interim kwaliteitsmanager leidt de afdeling kwaliteit en neemt de leiding over kwaliteitsmanagement voor de hele organisatie. Het kwaliteitssysteem wordt ontwikkeld, medewerkers en teamleiders in de productie worden opgeleid en QA/QC worden praktisch gemaakt.

Is de interim kwaliteitsmanager goed opgeleid?

Zeker is de interim kwaliteitsmanager van Patagonia goed opgeleid. Toets dat ook zelf. De interim kwaliteitsmanager kent alle theorieën over procesmanagement, variatie in processen, system thinking, parts assembly, samenwerking in verbeterteams, TQM en alle normen.

Is interim kwaliteitsmanager een full time functie?

Meestal is interim kwaliteitsmanager geen full time functie. Met 2 of 3 dagen per week kan de rol goed worden ingevuld. De interim kwaliteitsmanager werkt effectief en gaat niet mee in de routines van een organisatie.

Is de interim kwaliteitsmanager onderdeel van het managementteam?

Idealiter is de interim kwaliteitsmanager onderdeel van het MT, zodat metingen, analyses en verbetervoorstellen direct met managers kunnen worden gedeeld.

Is de interim kwaliteitsmanager gespecialiseerd?

Ja, de interim kwaliteitsmanager is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling, de toepassing van technieken en methoden en certificatie. Onze interim kwaliteitsmanagers zijn geschoold in Japan en America met de denkwijzen van onder andere Toyota en Dr. W.E. Deming.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan. Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.