Interim logistiek manager

Interim Logistiek Manager

Afdeling Logistiek leiden en JIT delivery

Op zoek naar een interim logistiek manager? De interim logistiek managers van Patagonia leiden de logistieke teams en het bedrijfsbureau met inkoop en supply chain management. De integrale logistiek loopt vanaf de leveranciers, via de interne logistiek, voorraadbeheersing en uitlevering naar de klanten. De hele logistieke keten wordt door de interim logistiek manager beheerst en verbeterd. De logistiek maakt onderdeel uit van het Production System, waar het WMS en ERP onderdeel van zijn. Klanten worden op tijd beleverd.

Voordelen van een interim logistiek manager:

Vervanging

Tijdelijke vervanging van de logistiek manager voor continuïteit en procesbeheersing

Projecten

Uitvoering van nieuwe projecten voor automatisering, optimalisatie en voorraadreductie

Crisis

Logistieke problemen in de keten voor klanten snel oplossen in de praktijk van je organisatie

Wat doet een interim logistiek manager?

Interim logistiek manager zorgt voor continuïteit in de keten

De interim logistiek manager organiseert inbound, outbound, voorraadbeheersing en automatisering via ERP en WMS systemen. In 2-3 dagen per week wordt de logistiek georganiseerd en in de praktijk uitgevoerd.

De interim logistiek manager analyseert logistieke processen en implementeert verbeteringen: werkwijzen optimaliseren, medewerkers trainen en rapportages opzetten. Alles afgestemd op de productieflow en klanteisen. De kerntaken van de logistiek manager zijn onder andere:

• Inbound en Outbound
• Leveranciersmanagement
• Motivatie medewerkers
• Training en opleiding
• Root cause analysis

Resultaten van onze interim logistiek manager

99% Clip en Rlip naar de hoogste prestatie niveaus voor de klanten door automatisering en wegnemen van verspillingen

50% Interim logistiek manager reduceert de voorraden met 50% met leverbetrouwbaarheid en Just in Time delivery.

100% Maximale voorraadbeheersing via WMS en ERP systemen voor JIT delivery naar de productielijnen en afleverpunten van klanten

Logistieke projecten en voorraadbeheersing

De interim logistiek manager maakt de logistieke processen efficiënt en ondersteunend aan de productie. In een paar dagen per week vervuld en uitgevoerd.

Inbound, outbound, voorraadbeheersing en inkoop worden op de productie processen en de klantwensen afgestemd. Verder worden ERP en WMS systemen nauwkeurig ingericht, zodat ze de organisatie helpen.

• Just in Time delivery
• Voorraadreductie
• Optimalisatie ERP en WMS
• Duurzaamheid en CO2 reductie
• Innovatie en automatisering

Logistieke crises en herstel van vertrouwen

De interim logistiek manager is direct beschikbaar bij moeilijke situaties. Denk aan onregelmatige leveringen, problemen in het picking proces of automatisering met ERP en WMS systemen in de praktijk.

Ook zijn we als interim logistiek managers ervaren in het oplossen van organisatieproblemen. Denk daarbij aan de transformatie van de logistiek, de supply chain en voldoen aan logistieke eisen van OEMs.

• Crisisteams leiden
• Automatisering
• Organisatie transformeren
• Voorraadbeheersing
• Reductie voorraad kosten

Waarom kiezen voor onze interim logistiek managers?

Een interim logistiek manager van Patagonia heeft operationele ervaring en kennis van de Toyota logistieke methoden. Daarom is de inwerkperiode van de interim logistiek manager kort. Situaties waarbij we als interim manager logistiek aan het werk gaan:

• Vervanging van de logistiek manager: Bijvoorbeeld bij ziekte, verlof of een plotselinge vacature kan de interim logistiek manager direct helpen door vervulling van de vacature en aansturing van het inkoop en logistiek team.
• Projecten en implementatie: De interim logistiek manager levert extra capaciteit bij speciale projecten, zoals de uitbesteding van productie, supply chain management en automatisering van voorraadbeheersing.
• Crisismanagement toepassen: De interim manager logistiek neemt de leiding bij het herstellen van vertrouwen bij klanten en zoekt de samenwerking met leveranciers of zorgt voor sourcing, leveling en samenwerking.

Sparren met onze experts?

Veelgestelde vragen over interim logistiek managers

Wat doet een interim logistiek manager precies?

De interim logistiek manager leidt de afdeling logistiek en neemt de leiding over de logistieke processen voor de hele organisatie. Dat geldt voor de externe logistieke processen als ook voor de interne logistieke processen inclusief het voorraad management. De focus ligt op Just-in-Time delivery, voorraadoptimalisatie en ERP/WMS systemen.

Is de interim logistiek manager goed opgeleid?

Zeker is de interim logistiek manager van Patagonia goed opgeleid. Toets dat ook zelf. De interim logistiek manager kent alle logistieke systemen en methoden zoals Lean Logistics, supply chain management en warehouse management. Tevens kan de logistiek interim manager trouble shooten en procesverbeteringen leiden in ERP en WMS systemen.

Is interim logistiek manager een fulltime functie?

Meestal is interim logistiek manager geen fulltime functie. Met 2-3 dagen per week kan de functie effectief worden ingevuld. De interim logistiek manager leidt ook vaak het bedrijfsbureau met de inkoopprocessen en procedures voor ordervrijgave en werkt zeer doelgericht zonder afleiding door routineprocessen.

Is de interim logistiek manager onderdeel van het managementteam?

Idealiter is de interim logistiek manager onderdeel van het managementteam, zodat metingen, analyses en verbetervoorstellen direct met andere managers kunnen worden gedeeld. Zo worden logistieke optimalisaties direct vertaald naar productie planning en sales forecasting.

Is de interim logistiek manager gespecialiseerd?

Ja, de interim logistiek manager is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling, de toepassing van logistieke technieken en methoden en het opzetten van logistieke systemen. Onze interim logistiek managers hebben ervaring in de maakindustrie, assembly, food en e-commerce. Specialisaties omvatten supply chain management, warehouse management en ERP/WMS systemen.

Hoelang duurt de inwerkperiode van een interim logistiek manager?

Door de operationele ervaring en supply chain kennis is de inwerkperiode kort: binnen 1 week is de interim manager logistiek operationeel. De eerste quick wins worden vaak al in week 2-3 gerealiseerd door directe analyse en snelle verbeteracties in warehouse processen.

Wat kost een interim logistiek manager?

De investering in een interim manager logistiek verschilt per situatie en scope. Meestal werken we 2-3 dagen per week. Neem contact op voor een op maat gemaakte offerte. De investering verdient zich meestal binnen 2-3 maanden terug door voorraadreductie, freight savings en productiviteitswinst.

Hoe borgen we de resultaten als de interim logistiek manager vertrekt?

Een professionele interim logistiek manager zorgt voor kennisoverdracht en borging van verbeteringen voordat hij vertrekt. Denk aan training van het team, heldere documentatie van processen, implementatie van KPI dashboards en overdracht aan uw eigen managers.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan. Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.